同质化是安防行业心中永远的痛,模仿已成为笼罩在安防行业的巨大阴影。当你在各地安防市场走一圈,你会很惊讶的发现,许多由不同厂家生产出来的产品居然样式雷同,基本上只是在细节上有些出入,甚至山寨安防产品层出不穷。
为了消除同质化而制定的“差异化”战略策略,在各种渠道的影响下,也不可避免地出现了差异化的同质。在市场营销上,各品牌都表示要走品牌化路线,加强经销商的互动,从形象店设计、终端广告、专卖店管理、促销推广、售后服务等方面来帮助经销商。但当我们翻开报纸后就知道了,原来在营销上各个品牌自认为“差异化”的营销策略还是大同小异,只是细节微末不同!
产品同质,技术同质,价格同质,渠道同质……安防行业被同质化竞争的阴影笼罩着。有识之士都明白同质化竞争最后结局的残酷和惨烈,但风雨欲来,其奈何乎?
二、寻求产品差异化与品牌化
面临着同质化的种种情形,为了避免最后的恶果出现,一些有识之士提出了一个新概念——“差异化”,“我们要做不同的产品,提供不同的服务”,但我们刚才也看到了,所谓的差异化也只是同质化的差异。如何突破?就要问问企业的赢利模式是什么?只有确定了“我们要赚谁的钱”,才能确定“拿什么去赚钱”,而这个“拿什么去赚钱”就涉及到一个产品定位了。有人认为,一个准确的产品品类定位比什么都重要,也就是说“我能代表什么”?