给国防和航空航天测试工程和运营领导者的话

无论您的角色是在为项目竞标而撰写方案；还是在规划将团队技术大规模迁移到新技术平台；亦或您正在担任项目管理者，需要组织管理技术人员来支持先前已经交付的测试系统。“管理项目成本与控制风险”的能力始终都是大家的格外关注的一项。这其实是近来非常常见的现象。因为面对新一轮的技术革命挑战，世界主要国家的国防和航空航天相关单位都在采纳和集成新的射频和无线技术来适应新的应用；面对计划外（或临时）项目以及超期服役的测试设备，还需要积极学习运用一些管理方法和工具来保证能够有效应对这些不断涌现的需求。而像这样的新趋势和新思路，也正是本文的核心内容。

几十年来，NI一直为国防和航空航天工业提供服务，通过基于PXI的革命性仪器和应用软件，降低设计、验证、测试和产品支持相关的整体成本和风险。在下面的文章中，我们将分享一些我们通过与数千名工程师和领导团队合作所获得的见解和工程实践，旨在通过改进测试工程和运营支持来管理风险并最终为您创造可持续的市场优势。